Begleitetes Entwicklungsprogramm für Scrum Master und agile Coaches.
Während der 3 Monate GAC setzt du direkt agiles Wissen in deinem
Arbeitsalltag um. Mit einer festen Lernkohorte, Live-Sessions und wöchentlichem Austausch.
Keine weitere Zertifikatsschulung. Sondern begleitetes Lernen und
Anwenden, damit Agilität im Alltag wirklich funktioniert.
Du kennst die Methoden und Rahmenwerke. Aber es läuft nicht so,
wie du es dir vorstellst.
Du hast Schulungen besucht, Zertifikate gesammelt und weißt genau, wie
Agilität mit Scrum, Kanban, SAFe oder LeSS eigentlich funktionieren sollte. Und trotzdem
scheitert es in der Umsetzung.
2 Tage Schulung, 8 Stunden jeweils am Stück. Hand aufs Herz: Wie viel weißt du
davon noch nach einer Woche?
Scrum Master, eine Woche nach der Zertifizierung
Die Schulung war gut. Aber der Berufsalltag danach ist nicht stehen geblieben.
Da bleibt keine Zeit für Reflexion und Anwendung.
Teamleiterin, zurück im Tagesgeschäft
Bei der ersten Frage im Berufsalltag ist der Trainer längst beim nächsten
Kunden. Und du stehst allein da.
Projektmanager, beim ersten Problem im Berufsalltag
In der Schulung war man eine Gruppe. Eine Woche später stellst du fest: Aus dem
Auge, aus dem Sinn.
Agile Coach, kurz nach dem Seminar
Das Wissen ist nicht das Problem.
Das Format ist es.
Wir kennen diese Probleme. Einmal viel Input, dann allein zurück in
den Berufsalltag, und das Gelernte aus der agilen Weiterbildung verpufft.
Drei Gründe, warum die GAC funktioniert,
wo Blockveranstaltungen scheitern.
Du bekommst drei Monate Zeit, es wirklich anzuwenden.
Wissen braucht Zeit, um sich zu setzen. Genau diese Zeit fehlt in einer Block-Schulung,
und genau die gibt dir die GAC. Drei Monate, um echte Beziehungen aufzubauen, statt
zwei Tage Input.
Klassisch
Zwei Tage am Stück. Dann zurück in den Berufsalltag, mit der vollen Erwartung, sofort
alles richtig zu machen.
Lernen und Anwenden verteilt über drei Monate. Du probierst aus, scheiterst, fragst
nach, justierst. Bis es sitzt.
Du erlebst nach jedem Event, was sich verändert hat.
Ohne Reflexion verpufft Lernen. Die GAC macht Fortschritt spürbar und überprüfbar,
Event für Event.
Klassisch
Du hoffst, dass auf magische Weise aus Wissen Umsetzung folgt. Weder wurden Ziele
vereinbart, noch misst jemand, ob das passiert.
Am Ende jedes Events ein kleines Ziel. Zwei Wochen später eine Mini-Retro: Was hast du
umgesetzt, was gelernt?
Du arbeitest mit Menschen, die dieselben Fälle kennen.
Drei Monate lang lernst, reflektierst und wächst du mit Menschen, denen es ähnlich
ergeht. Jede Woche gibt es Austausch über die eigene Kohorte hinaus.
Klassisch
In der Schulung ergibt alles Sinn. Zurück im Berufsalltag fällt die Anwendung schwer,
und du stehst allein damit.
Alle zwei Wochen ein Live-Event. Jede Woche ein zusätzlicher Community-Call. Plus
durchgehender Austausch in der Chatgruppe.
Drei Monate. 18 Live-Termine. Eine Guided
Agile Community.
Agiles Lernen bleibt erst durch regelmäßige Anwendung in kleinen
Schritten bestehen. Andernfalls ist das Gelernte drei Wochen später wieder weg.
Agile Mastery I: sechs Live-Events entlang fünf ausgewählter agiler Werte.
Du lernst, mit agilen Werten zu argumentieren und andere dafür zu gewinnen.
Respekt
Du nimmst wahr, wo im Team Beiträge übergangen werden, sprichst es an und gewinnst dein
Team für eine Routine, die jede Stimme sichtbar macht.
Offenheit
Du machst Fortschritt und Probleme sichtbar und argumentierst, warum ein unbequemes
Bild dem Team mehr nützt als ein geschöntes.
Mut
Du sprichst ein Thema an, das du bisher umgangen hast, und ermutigst andere, es dir
gleichzutun.
Fokus
Du erkennst die parallelen Baustellen deines Teams und begründest, warum weniger
gleichzeitig mehr Wirkung erzeugt.
Commitment
Du machst aus vagen Zusagen verbindliche Ziele und gewinnst dein Team dafür, sie selbst
zu tragen und zu überprüfen.
Werte gemeinsam leben
Du argumentierst im Alltag mit diesen Werten, befähigst andere, es ebenso zu tun, und
planst deine nächsten Schritte als Mentor.
In jedem Event derselbe Rhythmus.
Du setzt dir ein Ziel, wendest es im Berufsalltag an und reflektierst zwei Wochen
später gemeinsam, was es bewirkt hat. Sechsmal hintereinander, bis es sitzt.
Deine feste Kohorte
bis zu 15 Teilnehmende · 6 Events je 120 Minuten · alle zwei Wochen
In der Kohorte arbeitest du drei Monate lang mit denselben Menschen aus anderen
Organisationen. Sie schauen von außen auf deine Fälle, ohne die Betriebsblindheit deines
eigenen Hauses.
Über drei Monate wachsen echte Beziehungen, Event für Event.
Du bekommst kollegiale Fallbegleitung von Menschen außerhalb deiner Bubble.
In der Chatgruppe tauschst du dich rund um die Uhr aus und lernst voneinander.
Community-Live-Calls
12 Calls · je 60 Minuten · wöchentlich
Jede Woche ein Call zwischen den Events. Das Kernstück bleibt der Lernpfad, die Calls
kommen obendrauf und sind optional.
Moderiert von einem agilen Fachexperten.
Offen für alle Kohorten, also auch über deine eigene hinaus.
Hast du ein Thema, bringst du es mit. Hast du keins, hörst du zu und nimmst trotzdem
etwas mit.
Die nächsten Termine: Januar bis März 2027
Du wählst die Gruppe, die besser in deine Woche passt. Sechs Live-Events, alle zwei
Wochen, je 120 Minuten.
Mittwochs-Gruppejeden zweiten Mittwoch · 10:00–12:00 Uhr
13.01.
27.01.
10.02.
24.02.
10.03.
24.03.
Donnerstags-Gruppejeden zweiten Donnerstag · 17:00–19:00 Uhr
14.01.
28.01.
11.02.
25.02.
11.03.
25.03.
Beide Gruppen sind inhaltlich identisch. Für Inhouse-Programme
stimmen wir die Termine individuell mit dir ab.
Agiles Wirken im Berufsalltag verankern: anwenden, reflektieren, dranbleiben.
Sechs Live-Events entlang fünf ausgewählter agiler Werte, dazu wöchentliche
Community-Calls.
Als NächstesIn Vorbereitung
Agile Mastery II
Vertiefen: Agilität über das eigene Team hinaus skalieren und die Wirkung messbar
machen.
SpäterIn Planung
Agile Mastery III
Meistern: andere befähigen, Selbstorganisation prägen und als Mentor im eigenen
Umfeld wirken.
Product Mastery
Eigener Track für produktverantwortliche Praktiker.
Du willst nicht als Einzelperson in eine offene Kohorte, sondern mit deinem Team arbeiten?
Inhouse-Programm, Beratung oder Workshop stimmen wir individuell mit dir ab.
Wenn dein täglicher Job darin besteht, Teams produktiv zu halten,
Hindernisse zu beseitigen, agil zusammenzuarbeiten und Selbstorganisation zu fördern:
Willkommen bei der GAC.
Erkennst du dich hier wieder?
Agil auf Folien. Im Berufsalltag nicht.
Du arbeitest in einem Unternehmen, das auf Folien agil ist, im Berufsalltag aber wenig davon lebt.
Es heißt Scrum. Aber wenn du ehrlich bist, hat das, was in deinem Team passiert, mit Scrum wenig zu tun.
Die Werte deines Teams stehen in Confluence. Gelebt werden sie nicht.
Deine Führung glaubt, sie wäre agil. Dein Team weiß: stimmt nicht.
Wissen ist da. Und verschwindet schnell wieder.
Du warst auf einer guten Schulung, drei Wochen später ist fast alles wieder weg.
Nach der Weiterbildung war der Trainer weg. Und mit ihm jede Möglichkeit, an deinen Fragen zu arbeiten.
Du bist hochmotiviert nach der Schulung, hast viele Ideen. Aber nach zwei Wochen ist der Berg an Ideen eher eine Last.
Du wolltest das Gelernte umsetzen. Aber der Mail-Stapel und die offenen Tickets waren wichtiger.
Niemand sieht, was du eigentlich bewegst.
Du machst die Arbeit allein, andere Scrum Master oder Agile Coaches in deiner Firma sind keine echten Verbündeten.
Alle wollen, wenn überhaupt, Methoden, dabei wäre die Basis Werte und Prinzipien.
Du weißt, dass deine Arbeit etwas bewegt. Aber dir fehlen die Zahlen, es zu belegen.
Wenn das Budget eng wird, bist du der Erste, dessen Stelle in Frage gestellt wird.
Nicht für dich, wenn …
… du eine kurze Zertifikatsschulung suchst, reine Theorie willst, oder keine Zeit für
die Arbeit an eigenen Fällen zwischen den Events hast.
Passt zu dir, wenn …
… du dich in mehreren Punkten oben wiedererkennst und bereit bist, drei Monate lang an
deinen eigenen Fällen zu arbeiten.
Schildere uns kurz deine Situation, und wir schauen gemeinsam, ob die GAC der richtige
Weg dafür ist.
In den letzten drei Jahren durfte ich mehrere hundert Menschen schulen. Immer
dasselbe Bild: Am letzten Tag Begeisterung und Motivation. Einen Monat später Wissen
verpufft, keine messbare Wirkung. Externe Beratung war zwangsweise nötig, damit etwas in
Bewegung kam.
Eine Ausnahme: In einem Healthcare-Unternehmen gingen wir während der Schulung sofort in
die echten Fälle des Berufsalltags. Reibung, Konflikte, Diskussionen, und genau dort blieb
etwas hängen.
Allein in der öffentlichen Verwaltung habe ich 100+ Mitarbeitende geschult und 30
Zertifikatsteilnahmen für PSM, PSPO und PSD verteilt. Die Prüfung haben am Ende fünf
abgelegt. Der Berufsalltag hat nicht nur das Wissen weggespült, sondern auch das
Interesse.
Mein Wendepunkt kam in mehreren internen Schulungen bei einem IT-Dienstleister: am Ende
wollten alle nur das Zertifikat, nicht das Wie und Warum.
„So möchte ich Wissen nicht weitergeben.“
Wissensvermittlung muss iterativ und praxisnah ablaufen, damit Teams intern
handlungsfähige Expert:innen aufbauen, statt dauerhaft externe Beratung zu brauchen. Aus
dieser Erkenntnis ist die GAC entstanden, die Guided Agile Community: Drei Monate, alle
zwei Wochen ein Event, dazwischen wöchentlicher Praxisaustausch in der Community. Am Ende
bist du Multiplikator: du prägst Selbstorganisation und zeigst als Mentor, wie Agilität
den Berufsalltag verbessert.
„Vergiss Methoden und Rahmenwerke für einen Moment. Denk in Menschen und
Prozessen. Schaffe Transparenz. Vertraue deinem Team, fördere empirisches Arbeiten,
gib Richtung statt Aufgaben.“
Alle zwei Wochen ein Live-Event, online per Videokonferenz.
je 120 Min
12 GAC-Community-Calls
Praxisaustausch live, jede Woche zusätzlich zu den Live-Events. Optional.
12 × 60 Min
Kollaboratives Board
Du erarbeitest deinen Lernpfad live auf einem interaktiven Board, gemeinsam mit deiner Kohorte.
12 Monate Zugang
Feste Kohorte & Chatgruppe
Die Community steht dir rund um die Uhr zur Verfügung. Du tauschst dich mit den anderen
aus und bekommst Rückhalt, wenn es hakt.
bis 15 Personen
Kleine Ziele, große Wirkung
Du setzt dir in jedem Event ein kleines Ziel, um das Gelernte direkt anzuwenden. Im
darauffolgenden Event reflektieren wir gemeinsam.
in jedem Event
Teilnahmebescheinigung
Mit Ende des Programms erhältst du eine Teilnahmebescheinigung. Kein Branchen-Zertifikat.
zum Abschluss
Was unsere Teilnehmenden vor der Buchung
wissen wollten.
Eine klassische agile Schulung ist Wissen am Stück: zwei Tage Input, danach zurück in
den Berufsalltag. Studien (Adult Education Survey, BMBF/DIE) zeigen: 95 % der
Teilnehmenden sind nach einer Weiterbildung zufrieden, aber nur 36 % bringen tatsächlich
Veränderung in den Berufsalltag. Die GAC ist ein begleitetes Entwicklungsprogramm über
drei Monate: sechs Live-Events im Zwei-Wochen-Takt, dazwischen wöchentliche
Community-Calls und konkrete Aufgaben im Arbeitsalltag. Aufzeichnungen gibt es bewusst
nicht: Ein Video, das man irgendwann nachholt, ersetzt weder die gemeinsame Reflexion
noch die Anwendung dazwischen.
An Praktiker:innen, die agile Zusammenarbeit täglich gestalten, ob mit oder ohne
formelle Führungsrolle: Scrum Master, Agile Coach, Service Delivery Manager,
Prozesscoach, Agile Lead, Servant Leader, Agile Project Manager und Project Manager,
angestellt oder freiberuflich. Der Pfad ist nicht scrum-spezifisch und funktioniert in
Scrum, Kanban, skalierten Frameworks und hybriden Setups. Entscheider:innen buchen
Mastery I üblicherweise für ihre Teams, in der Regel nicht für sich selbst.
Alle zwei Wochen ein Live-Event à 120 Minuten, diese sind das Herzstück und Pflicht.
Zusätzlich gibt es einen optionalen, wöchentlichen, moderierten Community-Call à 60
Minuten. Dazu kommt die Anwendung der Aufgaben im echten Arbeitsalltag, an Themen, die
ohnehin in deinem Alltag liegen, also ohne zusätzliches Projekt nebenher. Es gibt keine
Blockwoche, keine Reisetage und keine Tage, an denen du für dein Team nicht erreichbar
bist.
Der Austausch mit Kolleg:innen ist wertvoll, hat aber eine Grenze: Du arbeitest mit ihnen im
selben System, mit denselben Prozessen und denselben blinden Flecken. Was dir intern
fehlt, ist der strukturierte Entwicklungspfad: sechs aufeinander aufbauende Events
entlang der agilen Werte, jeweils mit einem Ziel für deinen Alltag und einer Reflexion
zwei Wochen später. Dazu kommt der Blick von außen durch Praktiker:innen aus anderen
Organisationen und Branchen.
Die GAC-Live-Events sind das Herzstück und werden bewusst nicht aufgezeichnet. Wenn du
ein Event verpasst, fehlt dir der Inhalt, die Community fängt dich aber auf. Bei mehr
als zwei verpassten Events wird es schwierig; in dem Fall melde dich vorher, dann
besprechen wir, wie das in deinem Fall sinnvoll lösbar ist.
Du erhältst eine Teilnahmebescheinigung der GAC. Die GAC ist aber bewusst kein
Zertifizierungskurs. Wenn du PSM, PSPO oder eine andere Branchenzertifizierung suchst,
bist du hier nicht richtig. Im Mittelpunkt steht wirksame Veränderung in deinem
Berufsalltag.
Drei Wege. Erstens: Im Erstgespräch sammeln wir gemeinsam die Argumente (Wirkung im
Team, Multiplikator-Effekt, ROI), mit denen du intern verhandelst. Zweitens: Du kannst
die Investition als Werbungskosten steuerlich geltend machen. Drittens: Du buchst
selbst, das Programm ist explizit auch für Solo-Selbstständige und individuelle
Karriereinvestitionen ausgelegt. Bis zu 3 Raten sind möglich.
Die Buchung läuft über die CopeCart GmbH. Du erhältst eine vollwertige Rechnung mit
deinen Firmendaten und ausgewiesener Umsatzsteuer; den Vertrag schließt du mit CopeCart,
die GAC ist Lieferant des Programms. Nach Buchung gilt ein 14-tägiges Widerrufsrecht.
Und schon das Erstgespräch dient beidseitig der Klärung: Wir sagen ehrlich ab, wenn die
GAC nicht das Richtige für dich ist.
Mehr Fragen zu Programminhalt, Vorkenntnissen, Public-Variante, Mehrfach-Buchungen,
Widerrufsrecht und Trainerprofil?
Zur ausführlichen FAQ
Du willst anders mit uns arbeiten? Inhouse,
Beratung, Workshop.
Die offene Kohorte ist ein Weg. Für manche Situationen passt ein
anderer besser. Sag uns, worum es bei dir geht, und wir stimmen Ablauf, Termine und Umfang
individuell ab.
Inhouse-Programm
Agile Mastery I als geschlossene Kohorte bis 15 Personen ausschließlich aus deiner
Organisation, im Rhythmus deines Hauses.
Beratung & Begleitung
Stefan begleitet dich und dein Umfeld über einen längeren Zeitraum: Rollen klären,
Zusammenarbeit verändern, Wirkung sichtbar machen.
Workshop
Ein Thema, ein Termin, ein Team. Agile Werte, Retrospektiven, Schätzung, Kanban oder
genau das, was bei euch gerade hängt.
Alternativ buchst du mehrere Einzelplätze in einer offenen Kohorte.
Dann arbeiten deine Leute bewusst mit Praktiker:innen aus anderen Organisationen
zusammen. Diesen Außenblick gibt es intern nicht.
Im Erstgespräch sammeln wir gemeinsam die Argumente für die interne
Freigabe: Wirkung im Team, Multiplikator-Effekt, ROI.
Sag Stefan kurz, worum es geht.
Name, Telefonnummer und ein, zwei Sätze zu deinem Anliegen genügen. Antwort kommt
persönlich, in der Regel innerhalb eines Werktags.
Lernen und Anwenden verteilt über drei Monate. Du probierst aus, scheiterst, fragst
nach, justierst. Bis es sitzt.
