Alles, was unsere Teilnehmenden vor der Buchung wissen wollten.

Eine klassische Schulung ist Wissen am Stück: zwei Tage Input, danach zurück in den Berufsalltag. Studien zeigen, dass davon nach drei Wochen 10–15 % im Team ankommen — wenn überhaupt. Die GAC ist ein begleitetes Entwicklungsprogramm über drei Monate: sechs Live-Events im Zwei-Wochen-Takt, dazwischen wöchentliche Community-Calls und konkrete Aufgaben im Arbeitsalltag. Du wendest sofort an, reflektierst beim nächsten Termin, baust Schritt für Schritt einen Werkzeugkasten plus Haltung auf. Wissen verankert sich, weil es im echten Kontext geprüft wird.

1:1-Coaching ist persönlich, aber teuer und ohne Peer-Perspektive — du bekommst die Sicht eines Coaches und sonst nichts. In der GAC arbeitest du in einer Kohorte von bis zu 15 Menschen aus ähnlichen Rollen. In den wöchentlichen Community-Calls kommst du zusätzlich mit Teilnehmenden anderer Kohorten in Kontakt — mehr Perspektiven, mehr Reibung. Ihr lernt voneinander, miteinander, motiviert euch gegenseitig. Diese Vielfalt macht im Vergleich zu einem 1:1 einen klaren Unterschied.

Du erhältst eine Teilnahmebescheinigung der GAC. Die GAC ist aber bewusst kein Zertifizierungskurs — wenn du PSM, PSPO oder eine andere Branchenzertifizierung suchst, bist du hier nicht richtig. Im Mittelpunkt steht wirksame Veränderung in deinem Berufsalltag.

Agile Mastery I richtet sich an Praktiker:innen, die agile Zusammenarbeit täglich gestalten — ob mit oder ohne formelle Führungsrolle: Scrum Master, Kanban Coach, Service Delivery Manager, Agile Coach, Prozesscoach, Agile Lead, Agile Master, Servant Leader, Head of Agile, Agile Project Manager und Project Manager — angestellt oder freiberuflich. Der Pfad ist nicht scrum-spezifisch und funktioniert in Scrum, Kanban, skalierten Frameworks und hybriden Setups. Entscheider:innen wie Geschäftsführung, IT-Leitung, HR oder direkte Führungskräfte buchen Mastery I üblicherweise für ihre Teams — nicht für sich selbst.

Agile Mastery I ist die Foundation-Stufe. Es ist von Vorteil, mit agilen Grundbegriffen vertraut zu sein, aber nicht zwingend notwendig — ein Bezug zu Softwareentwicklungsprojekten ist jedoch von Vorteil. Erfahrung in der Rolle ist keine Voraussetzung — in der Kohorte werden Einsteiger und Erfahrene aufeinandertreffen, und das ist gut so.

Ja. Du wirst auf andere Erfahrene treffen und von ihnen lernen. Aber ganz besonders: Die Unerfahrenen werden Fragen stellen, zu denen du dir schon lange keine Gedanken mehr gemacht hast. Das ist perfekt, die eigene Bubble zu verlassen und Basisarbeit zu leisten.

Ja. Es gibt eine eigene Public-Variante mit identischen Inhalten, aber ausschließlich für Teilnehmende aus der öffentlichen Verwaltung. Das Tooling (Teams + Collaboard) ist auf Firewall-Restriktionen in Verwaltungsnetzen ausgelegt. Du tauschst dich mit Menschen aus, die deinen Rahmen kennen.

Die GAC-Live-Events laufen 120 Minuten remote über MS Teams und werden unterstützt durch Miro (Public: Collaboard) als kollaboratives Board zum gemeinsamen Arbeiten. Kein Frontalvortrag — die Moderation gibt Impulse, du erarbeitest die Inhalte entlang des kollaborativen Boards mit den anderen Teilnehmenden, reflektierst eigene Praxisfälle, übersetzt Konzepte in dein Arbeitsumfeld. Selbst erarbeitet, nicht vorgetragen.

Konkret: alle zwei Wochen ein Live-Event à 120 Minuten — diese sind das Herzstück und Pflicht. Zusätzlich gibt es einen optionalen, wöchentlichen, moderierten Community-Call à 60 Minuten. Dazu kommt die Anwendung der Aufgaben im echten Arbeitsalltag.

Du wendest das Erarbeitete im echten Arbeitsalltag an. Jede Woche gibt es zusätzlich einen optionalen 60-minütigen Community-Call — hier treffen sich Teilnehmende aus allen aktuell laufenden Kohorten für gemeinsamen Praxisaustausch. Plus eine MS-Teams-Chatgruppe deiner eigenen Kohorte für Themen während der Umsetzung zwischen den Events.

Die GAC-Live-Events sind das Herzstück und werden bewusst nicht aufgezeichnet. Wenn du ein Event verpasst, fehlt dir der Inhalt — aber die Community wird dich auffangen. Bei mehr als zwei verpassten Events wird es schwierig; in dem Fall melde dich vorher, wir besprechen, wie das in deinem Fall sinnvoll lösbar ist.

Die GAC-Programme folgen jedes Jahr dem gleichen Rhythmus: Januar–März, April–Juni, September–November. Im Juli, August und Dezember läuft kein Programm — diese Zeit nutzen wir intern für Verbesserung, Reflexion und Verfeinerung.

Du gehst nicht nur mit Wissen, sondern mit wirksamer Haltung raus. Du hast agile Werte und Praktiken im Alltag angewendet, daraus eigene Routinen entwickelt und das Vertrauen deines Teams aufgebaut. Du wirst zu jemandem, der andere mitzieht — ein Multiplikator und Mentor deiner Organisation.

Direkt im Programm bauen wir keinen festen Messrahmen ein. Wirkung wird sichtbar, weil die Teilnehmenden das Erarbeitete im echten Arbeitsalltag anwenden — Veränderungen passieren in Retros, im Daily-Verhalten, in Stakeholder-Gesprächen, im Vertrauen des Teams. In jedem Event reflektieren wir die Fortschritte der letzten zwei Wochen, dadurch messen wir Erfolge und Misserfolge.

Ja. Entweder ihr bucht mehrere Plätze für ein Programm — Einzelplatz-Preis pro Person, gemischte Teilnehmende aus verschiedenen Organisationen in einer Kohorte. Oder ihr nehmt die Inhouse-Variante — eine geschlossene Kohorte mit bis zu 15 Personen ausschließlich aus eurer eigenen Organisation.

Agile Mastery I (Open/Public): sechs Live-Events à 120 Min, zwölf optionale wöchentliche Community-Calls à 60 Min, durchgängige Begleitung in der Kohorte über drei Monate, Aufgaben im Arbeitsalltag, Kohorte mit bis zu 15 Personen, Teilnahmebescheinigung.

Die GAC wird von erfahrenen agilen Fachexperten geleitet — mit PSM III, SPS, IREB Foundation, Dozentur an der Universität Hildesheim (Vorlesung „Agiles Projektmanagement“) und langjähriger Praxis als Agile Coach, Scrum Master, Product Owner und Führungskraft, u. a. bei der adesso SE.

Ja. Die Buchung läuft über die CopeCart GmbH; du erhältst eine vollwertige Rechnung mit deinen Firmendaten und ausgewiesener Umsatzsteuer. Wichtig: Du schließt den Vertrag mit CopeCart ab. Die GAC ist Lieferant des Programms.

Drei Wege. Erstens: Im Erstgespräch nehmen wir gemeinsam die Argumente zusammen — Wirkung im Team, Multiplikator-Effekt, ROI — mit denen du intern verhandelst. Zweitens: Du kannst die Investition als Werbungskosten steuerlich geltend machen. Drittens: Du buchst selbst — bei Selbstkäufern ist das Programm explizit auch für Solo-Selbstständige und individuelle Karriereinvestitionen ausgelegt.

Zwei Sicherheiten. Das Erstgespräch dient beidseitig der Klärung — wir sagen ehrlich ab, wenn die GAC nicht das Richtige für dich ist. Nach Buchung gilt ein 14-tägiges Widerrufsrecht. Eine ehrliche Absage ist besser als ein schlechter Abschluss — das gilt vor und nach Vertragsabschluss.